O glossário com termos relacionados às normas de qualidade reúne diversas palavras importantes, que devem ser conhecidas por empresas que pretendem implementar as ISOs a fim de atender às necessidades dos clientes e expandir a qualidade dos produtos ou serviços.
Por meio do CCQ as empresas podem contar com a ajuda dos colaboradores para identificar e solucionar problemas relacionados à qualidade. Saiba mais sobre essa ferramenta!
Definimos o “Controle Estatístico de Qualidade” como a aplicação de diferentes técnicas estatísticas a processos industriais, administrativos e/ou serviços para verificar se todas e cada uma das partes do processo ou serviço atendem a determinadas exigências de qualidade e ajudar a cumpri-las. Saiba mais!
Muito mais do que avaliar o resultado final da produção, a garantia da qualidade tem o papel de assegurar a conformidade dos processos com o SGQ.
Otimizar o controle sobre conservação dos produtos é essencial para assegurar a segurança dos alimentos, e impedir que os mesmos cheguem com problemas até o consumidor.
Uma boa gestão de produtos perecíveis pode minimizar o desperdício na sua empresa, garantir a segurança dos alimentos e a saúde do consumidor.
O Lean é uma metodologia de gestão que visa minimizar desperdícios e gastos desnecessários, promovendo o aumento da produtividade da organização.
Qualidade diz respeito ao cumprimento de requisitos de um processo, produto ou serviço. Empresas precisam estar atentas ao nível de qualidade se quiserem se manter competitivas e satisfazer seus clientes.
Muito além da certificação, o Sistema de Gestão da Qualidade deve fazer parte da cultura e dos processos da empresa.
A metodologia dos 5 porquês é uma ferramenta para identificação da causa raiz de problemas e pode ajudar na eficiência dos processos da empresa.
O controle de qualidade é fundamental para qualquer negócios. E certamente você já deve ter se deparado com diversos conteúdos falando sobresobre a era da Qualidade 4.0!
Toda empresa precisa contar com o seu time de qualidade. Esse setor é responsável por fazer auditorias, garantir que todos os itens e produtos produzidos estão de acordo com as normas regulamentadoras (NRs) e atendendo os padrões de qualidade pré-definidos. Mas esse trabalho já pode ser otimizado com o uso de novas tecnologias.
É por isso que a área de controle de qualidade está passando por mudanças: as empresas passam a automatizar atividades e utilizar soluções inovadoras também no setor de qualidade.
O controle de qualidade atualmente combina novas tecnologias com os métodos tradicionais de qualidade para levar a área rumo à excelência operacional, unindo desempenho com inovação. Ou seja, o cenário digital é desenvolvido também no setor de qualidade, e não apenas nas ações específicas de fabricação.
Esse conceito se apresenta como uma oportunidade para as organizações revisarem as causas de falhas no processo de qualidade. Dessa forma, a área passa a se envolver no planejamento estratégico para explorar as novas tecnologias e as vantagens que elas oferecem.
Já vimos avanços rápidos em áreas como conectividade, análise de dados e escalabilidade que provocaram ações direcionadas para a indústria 4.0. Mas na área de qualidade em si, ainda existe um gargalo operacional. Ele só será resolvido no momento em que o uso de tecnologia se igualar ao que é usado para as etapas de produção.
Confirma mais sobre o assunto em nosso blog!
25 de Abril | 16h | ao vivo
Boas Práticas
de SST:
Como zerar acidentes e criar processos eficientes de segurança
