Dicas para otimização de restaurantes

4 dicas de otimização de tempo na gestão de restaurantes

Quem faz gestão de restaurantes está sempre correndo contra o tempo. Mais que isso, está sempre pensando em alternativas para agilizar seus processos sem perder de vista o padrão de qualidade.Por isso, vamos mostrar a seguir algumas estratégias imprescindíveis de otimização do tempo em diferentes etapas logísticas do restaurante.

5 boas práticas na gestão de hotéis

5 boas práticas na gestão de hotéis

Trabalhar na gestão de hotéis não é uma tarefa das mais simples. Isso se justifica, principalmente, pelo fato de que os clientes de um hotel podem não ser sempre os mesmos e nem retornar ao local com frequência, como ocorre em outros negócios de serviços, que conseguem fidelizar seus clientes mais facilmente.
Para que o seu hotel tenha renome e conquiste relevância em sua região, são recomendadas algumas boas práticas de gestão de hotéis. É sobre isso que falaremos hoje. Ficou curioso? Quer saber mais? Então continue a leitura!

como fazer ações de pós-vendas em uma loja de moda

Você sabe como fazer ações de pós-vendas em loja de moda?

Ações de pós-vendas são aquelas com que a empresa entra em contato com o cliente, para garantir que houve satisfação com o produto comprado.É nesse momento em que a empresa vai contatar a pessoa e informá-la o período máximo de troca, dar dicas de uso para a peça comprada, informar sobre looks semelhantes ao comprado, etc.Vamos ver um pouco mais sobre o pós-vendas?

5 dicas de gestão de estoque para lojas de conveniência

5 dicas de gestão de estoque para você utilizar nas lojas de conveniência

Todos os gerentes sabem que gerenciar uma loja de conveniência não é uma tarefa simples. Muito pelo contrário, é uma atividade que carece de atenção e diversos cuidados. Controlar e registrar todas as vendas do estabelecimento, proporcionar aos clientes um atendimento de qualidade, gerir a equipe e monitorar o estoque são algumas das tarefas essenciais para o sucesso do negócio.

Pensando na complexidade da gestão de estoque e no quão importante ela é, fizemos este post especialmente para você, gerente de lojas de conveniência. Então, confira a seguir e veja 5 dicas para gerir e controlar o estoque!

Como melhorar o controle de custos em restaurantes

Como melhorar o controle de custos em restaurantes?

Uma das tarefas mais difíceis enfrentadas pelos donos ou gestores de restaurantes é a gestão financeira e o controle de custos. Monitorar e gerenciar todos os gastos de um negócio e manter as contas dentro de valores previamente estipulados não é nada simples. Isso porque um restaurante pode enfrentar diversos imprevistos, fazendo com que as despesas superem o planejado.

Caso esteja em busca de formas de melhorar o controle de custos em seu restaurante, este post é pra você! Confira a seguir e veja como gerenciar as finanças e assegurar os lucros!

Padronização de processos: por onde começar?

8 passos para padronização de processos: saiba tudo que é preciso para colocar em prática

Quando você pensa em algo padronizado, o que exatamente vem à sua mente? Algo rígido e intransponível? Essa interpretação já está bastante ultrapassada. Atualmente, implementar uma padronização de processos dentro da empresa significa reduzir a variação de uma atividade sem perder a flexibilidade.

Quer saber como ter todos esses benefícios na sua empresa e como ocorre essa padronização de processos? É exatamente isso que você verá no post de hoje! Leia até o final e não perca nenhum detalhe!