A administração dos recursos humanos de uma empresa é, sem dúvida, fator essencial para o sucesso de um negócio. Afinal, praticamente todas as atividades de um empreendimento passam pelas mãos ou pelas mentes de indivíduos, concorda? A gestão de pessoas é importante até mesmo quando há tarefas automatizadas, por meio de uso de softwares. Isso porque, em algum momento, essas atividades foram acionadas por um profissional.
A importância do processo seletivo
Da mesma forma que se faz uma escolha criteriosa da pessoa com quem se vai casar ou se tornar sócio, também é necessário selecionar com cuidado quem vai trabalhar numa empresa. Por isso, o processo de recrutamento e seleção de mão de obra é uma das principais ações da área de gestão de pessoas de uma organização.
A definição dos perfis técnicos e comportamentais dos colaboradores deve estar alinhada com os objetivos estratégicos e os valores da empresa. Selecionar alguém que não se enquadre na cultura organizacional só tende a trazer prejuízos para a companhia e para o próprio colaborador, que provavelmente não se adaptará à realidade da empresa.
Valorização dos recursos humanos
Muitas companhias enxergam os colaboradores como um dos principais ativos da organização. Com certeza, esse ponto de vista não é à toa, afinal, os funcionários contribuem de forma significativa nas atividades que geram lucratividade para a empresa.
Para que a atuação dos colaboradores seja cada vez mais eficaz, os profissionais precisam estar satisfeitos com o trabalho e engajados na conquista das metas do negócio. Quando a empresa investe na relação ganha/ganha com os colaboradores, por meio de feedbacks assertivos, recompensas justas, capacitação profissional, plano de carreira e benefícios, torna os profissionais motivados a produzir mais e com melhor qualidade.
Gestão de pessoas para evitar conflitos
No dia a dia de uma empresa, existem diversas situações que podem causar atritos. Uma gestão de pessoas eficiente atua para minimizar esses casos e para zelar pela harmonia no ambiente organizacional. Nesse sentido, o exercício da liderança para engajar as equipes de trabalho no alcance dos propósitos da empresa é fundamental.
Quando a gestão de pessoas falha, abre-se espaço para especulações e para a chamada “rádio peão”. Se isso ocorre, as divisões ou desagregações só tendem a prejudicar o desempenho da empresa como um todo. Por isso, investir na gestão de pessoas é criar condições para que a companhia se desenvolva com base sólida.
Menos burocracia para ganhar em produtividade
Os talentos dos recursos humanos de uma empresa são primordiais para que a organização tenha mais inovação, produtividade e qualidade. Ainda assim, para que a equipe possa ter alta performance, é necessário desburocratizar processos e proporcionar o uso de ferramentas que tornem as tarefas mais ágeis e descomplicadas. Afinal, os gargalos dentro de uma companhia, como a demora para se passar um projeto de um departamento para outro, são fontes de conflitos. Portanto, a gestão de pessoas envolve todas as situações que impactam os seres humanos dentro de uma companhia, e não só questões de contratação ou salariais.
Como você pôde perceber, a administração dos recursos humanos é uma área estratégica para o crescimento de uma empresa.
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Uma resposta
Este setor é o que faz os testes pré-admissionais nos candidatos as vagas. Cuidam da parte de relações humanas entre os funcionários, ministram palestras sobre motivação. Fazem trabalhos voltados paras as relações socio-afetivas dos funcionários. Fazem trabalhos voltados para o lado psicológico e do bom relacionamento dos funcionários da empresa. E ainda assim tem pessoas que não valorizam a área e os profissionais que nela atuam, obrigado por compartilhar sabedoria! 😉