Como utilizar checklists e planos de ação no controle de qualidade industrial?
Descubra como checklists digitais e planos de ação integrados podem ajudar a reduzir falhas nos processos produtivos e otimizar seu controle de qualidade.
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Entenda neste conteúdo como a automação de processos revoluciona a eficiência e reduz custos em diversas indústrias, e conheça as melhores ferramentas para aplicar na sua empresa!
Monitorar os indicadores de produção certos ajuda a garantir a eficiência operacional do negócio. Veja quais os principais indicadores para evitar gargalos!
Planos de Ação são ferramentas estratégicas para a gestão da manutenção. Veja como utilizá-los nos processos da sua empresa!
Descubra como os checklists e planos de ação podem otimizar a prevenção de acidentes de trabalho e garantir uma gestão de segurança eficaz!
O mapeamento de processos é uma ferramenta para identificar os processos de forma detalhada e melhorar a performance da gestão e de todos os processos. Saiba como implementar!
Os indicadores de produtividade resumem informações e insights valiosos para elevar o desempenho de qualquer operação a níveis máximos. Entenda como implementar esse tipo de análise na sua empresa!
Os planos de ação são ferramentas essenciais para resolver não conformidades na indústria. Porém, a reincidência de um plano pode indicar problemas mais profundos. Saiba como analisar essa recorrência e acabar de vez com as inconformidades, melhorando seu processo produtivo!
Resumo: Não há como garantir uma boa performance de uma operação industrial sem monitorar indicadores de desempenho. Leia o artigo para entender qual é a melhor maneira de manter essa prática na sua empresa.
A matriz SIPOC é uma ferramenta utilizada no gerenciamento de qualidade e na metodologia Six Sigma para mapear processos. Quer saber mais sobre esse recurso? Confira o artigo completo!
Todos os segmentos de mercado são importantes para a economia e para a Checklist Fácil. Nossa plataforma consegue atender vários segmentos e setores, por isso, nosso blog não poderia ser diferente na abordagem de temas relacionados ao aumento da eficiência operacional.
Gestores de Indústrias, Supermercados, Transporte e Logística, Farmácias, Serviços, entre todos os outros setores produtivos, encontram dicas e melhores práticas na padronização de processos e gerenciamento de não conformidades.
Além dos artigos postados periodicamente, nosso blog também disponibiliza materiais gratuitos: são ebooks e guias para auxilizar a gestão dos segmentos e modelos de checklists específicos para alguns setores de mercado.
Nossa divisão por setores de mercado no blog, ajuda o leitor a navegar mais facilmente e achar os conteúdos que realmente o interessam. Nesse sentido, fica muito mais atrativo ler sobre as melhores práticas no seu setor de atuação.
Segmentar o mercado é o resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos. Este processo é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas.
Em função das semelhanças dos consumidores que compõem cada segmento, eles tendem a responder de forma similar a uma determinada estratégia.
A segmentação permite racionalizar os meios para atingir um dado segmento de produto ajustando-o aos preços e custos de distribuição e comunicação, com vista a atingir o equilíbrio.
25 de Abril | 16h | ao vivo
Boas Práticas
de SST:
Como zerar acidentes e criar processos eficientes de segurança