Como otimizar a gestão de frotas na sua empresa
A gestão de frotas é de suma importância para empresas que desejam reduzir seus custos, melhorar a qualidade de vida dos colaboradores, cumprir prazos e otimizar processos.
A gestão de frotas é de suma importância para empresas que desejam reduzir seus custos, melhorar a qualidade de vida dos colaboradores, cumprir prazos e otimizar processos.
Para atender às tendências de mercado, é importante que o negócio invista no gerenciamento da cadeia de produção como foco de otimização contínua de todos os processos.
A indústria 4.0 impactou diretamente no surgimento da logística 4.0, transformando o setor por meio de inovações tecnológicas. O resultado você confere neste artigo.
A cadeia de suprimentos abrange produção, logística e venda de produtos e serviços ao cliente final. Descubra como esse conjunto de práticas pode impulsionar o seu negócio!
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Ter o controle de carga e descarga é importante para evitar prejuízos com entregas atrasadas, bem como insatisfações dos seus clientes. Mas como realizar essa atividade de forma eficaz? A gente te conta!
Transporte e logística são assuntos que estão em pauta no mundo moderno e globalizado. Entenda porque essas áreas são tão importantes, seus principais pilares e como atuar de forma eficiente em 7 passos básicos seguindo a sua leitura conosco!
Quer reduzir erros e garantir que as entregas dos seus produtos ocorreram no prazo certo? Então você precisa buscar a eficiência logística. Veja 8 passos para implementar no seu negócio agora mesmo!
O transporte e logística 4.0 se embasa em dados e em tecnologia, reflexo das mudanças pelas quais a indústria passou nos últimos anos. A aplicação desses recursos permitiu ganhos estratégicos, além de estimular continuamente a inovação.
E para que o setor de transporte e logística tenha destaque nesse dinâmico e disputado mercado de trabalho, preparamos conteúdos no blog voltados para o segmento e com as principais informações sobre a gestão de frotas: conceito, importância, benefícios e otimização.
Os ganhos trazidos pelas novas tecnologias permitiram que o setor de transporte e logística propusesse novos métodos e inovações para o segmento. Isso representa:
As operações de uma transportadora devem ser organizadas estrategicamente para atingir o ápice em termos de capacidade. Assim, a maioria das rotinas de sucesso, aderem protocolos produtivos e fazem uso contínuo de um checklist para transportadoras.
Uma ferramenta de checklist é capaz de ajudar a sua empresa a deixar os processos padronizados e organizados. Desse modo, é possível constatar resultados satisfatórios a médio e a longo prazo.
O checklist permite que a empresa crie relatórios claros e eficientes, capazes de serem acessados de forma simples, por exemplo, inserindo o número da placa do veículo, o nome do motorista ou mesmo o número do grupo do equipamento. Os tipos de registros criados também são variados:
Confira nossos conteúdos para o segmento de transporte e logística, além dos nossos modelos de checklists gratuitos!
25 de Abril | 16h | ao vivo
Boas Práticas
de SST:
Como zerar acidentes e criar processos eficientes de segurança