Informe-se sobre o que é a FMEA e como este tipo de análise pode transformar a gestão da Qualidade da sua empresa. E mais: saiba quando utilizá-la e como otimizá-la com uma ferramenta digital.
Descubra o que é uma política de qualidade, suas vantagens e como implementá-la para otimizar processos e garantir a satisfação do cliente.
Diferentemente dos gráficos, o histograma é um esquema visual que facilita análises estatísticas. Entenda em detalhes e confira exemplos neste artigo.
Conheça o Kaizen, método de melhoria contínua que promove a otimização dos processos e redução dos custos nas empresas.
Entenda o que são os Custos da Qualidade (CDQ), conheça os diferentes tipos e aprenda como fazer o cálculo. Confira o artigo completo!
Entenda como aprimorar o processo de criação de novos produtos com a metodologia APQP. Saiba mais!
Entenda quais são as competências necessárias e como a área de engenharia da qualidade atua dentro das empresas.
A 8D é uma metodologia que favorece a eliminação de problemas de forma permanente, impulsionando a melhoria contínua das operações. Leia o artigo completo aqui.
Descubra tudo sobre cartas de controle, uma ferramenta essencial para gestão da qualidade, e aprenda como implementá-la na sua empresa.
A observação é uma técnica capaz de enriquecer diagnósticos e antever problemas. Saiba tudo sobre inspeção visual aqui.
O controle de qualidade é fundamental para qualquer negócios. E certamente você já deve ter se deparado com diversos conteúdos falando sobresobre a era da Qualidade 4.0!
Toda empresa precisa contar com o seu time de qualidade. Esse setor é responsável por fazer auditorias, garantir que todos os itens e produtos produzidos estão de acordo com as normas regulamentadoras (NRs) e atendendo os padrões de qualidade pré-definidos. Mas esse trabalho já pode ser otimizado com o uso de novas tecnologias.
É por isso que a área de controle de qualidade está passando por mudanças: as empresas passam a automatizar atividades e utilizar soluções inovadoras também no setor de qualidade.
O controle de qualidade atualmente combina novas tecnologias com os métodos tradicionais de qualidade para levar a área rumo à excelência operacional, unindo desempenho com inovação. Ou seja, o cenário digital é desenvolvido também no setor de qualidade, e não apenas nas ações específicas de fabricação.
Esse conceito se apresenta como uma oportunidade para as organizações revisarem as causas de falhas no processo de qualidade. Dessa forma, a área passa a se envolver no planejamento estratégico para explorar as novas tecnologias e as vantagens que elas oferecem.
Já vimos avanços rápidos em áreas como conectividade, análise de dados e escalabilidade que provocaram ações direcionadas para a indústria 4.0. Mas na área de qualidade em si, ainda existe um gargalo operacional. Ele só será resolvido no momento em que o uso de tecnologia se igualar ao que é usado para as etapas de produção.
Confirma mais sobre o assunto em nosso blog!
25 de Abril | 16h | ao vivo
Boas Práticas
de SST:
Como zerar acidentes e criar processos eficientes de segurança
