Na gestão industrial, a otimização e integração dos fluxos de trabalho e produção são a base para alcançar a excelência operacional. Isso porque a eficiência
Modelos de produção são estratégias para aumentar a eficiência operacional. Veja quais são os principais e como usar a tecnologia para otimizá-los em sua empresa!
Diagramas de processo são representações gráficas de uma sequência de etapas em um processo. Conheça os principais deles, seus benefícios e saiba como utilizá-los para otimizar a gestão de processos, sobretudo nas indústrias!
Mais do que diagramas, as ferramentas de mapeamento de processos industriais trazem insights que podem impulsionar a otimização e a inovação nas empresas. Saiba mais sobre o tema com a leitura deste artigo!
Aprenda sobre as ferramentas, responsabilidades e impactos da administração da produção industrial na competitividade e qualidade da empresa. Leia o artigo completo aqui!
O ciclo de uma indústria é composto por diversas etapas de produção nas quais a tecnologia é capaz de promover eficiência operacional, elevando o nível de performance das operações. Saiba mais com a leitura deste artigo!
Definir e acompanhar indicadores de desempenho é essencial para encontrar pontos de melhoria, tomar decisões estratégicas e melhorar seus resultados. Conheça os principais KPIs industriais e saiba como como medir a eficiência operacional na indústria!
Processos de fabricação são métodos utilizados para transformar matérias-primas em produtos acabados. Soluções eficientes para otimizá-los envolvem a implementação de tecnologias avançadas, como automação e análise de dados, visando aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar a qualidade dos produtos. Leia mais aqui!
Otimizar processos de produção industrial é essencial para garantir qualidade e eficiência produtiva. Conheça as principais metodologias e ferramentas e soluções para auxiliar nesse processo!
O fluxograma horizontal é uma ferramenta poderosa para o mapeamento e gestão de processos na indústria. Sua capacidade de visualização clara, identificação de ineficiências e padronização de procedimentos contribui significativamente para a eficiência operacional e a qualidade do produto final. Conheça mais sobre os seus benefícios e como utilizar este método agora mesmo em sua empresa!
25 de Abril | 16h | ao vivo
Boas Práticas
de SST:
Como zerar acidentes e criar processos eficientes de segurança
