Os indicadores de produtividade resumem informações e insights valiosos para elevar o desempenho de qualquer operação a níveis máximos. Entenda como implementar esse tipo de análise na sua empresa!
O desenho de um processo envolve mapear e estruturar as etapas de uma atividade ou operação, visando melhorar a eficiência e a qualidade. Tal prática permite identificar gargalos, eliminar atividades desnecessárias e padronizar procedimentos, garantindo uma execução mais rápida, eficaz e consistente.
Ter fornecedores qualificados e certificados é essencial para o sucesso da sua empresa. Por isso, é necessário realizar a gestão da qualidade dessa frente. Confira nosso guia completo sobre o assunto!
A Matriz GUT é uma ferramenta que ajuda a definir a ordem de prioridade de tarefas, ações e estratégias, servindo de base para a tomada de decisões informadas. Mas como isso pode ajudar na gestão da qualidade de uma empresa? Vamos descobrir juntos!
O glossário com termos relacionados às normas de qualidade reúne diversas palavras importantes, que devem ser conhecidas por empresas que pretendem implementar as ISOs a fim de atender às necessidades dos clientes e expandir a qualidade dos produtos ou serviços.
Aprenda as diferenças entre a ISO 9001 e a ISO 14001 e como essas regulamentações podem moldar a qualidade e a sustentabilidade em sua empresa.
Definimos o “Controle Estatístico de Qualidade” como a aplicação de diferentes técnicas estatísticas a processos industriais, administrativos e/ou serviços para verificar se todas e cada uma das partes do processo ou serviço atendem a determinadas exigências de qualidade e ajudar a cumpri-las. Saiba mais!
Saiba como a tecnologia pode contribuir com o monitoramento de indicadores de ESG em qualquer empresa. Convidamos a Talita Martins Oliveira, especialista em ESG, para escrever sobre o assunto.
Descubra como a manutenção centrada na confiabilidade pode fazer uma enorme diferença na vida útil dos equipamentos da sua empresa.
Muito mais do que avaliar o resultado final da produção, a garantia da qualidade tem o papel de assegurar a conformidade dos processos com o SGQ.
Todos os segmentos de mercado são importantes para a economia e para a Checklist Fácil. Nossa plataforma consegue atender vários segmentos e setores, por isso, nosso blog não poderia ser diferente na abordagem de temas relacionados ao aumento da eficiência operacional.
Gestores de Indústrias, Supermercados, Transporte e Logística, Farmácias, Serviços, entre todos os outros segmentos, encontram dicas e melhores práticas na padronização de processos e gerenciamento de não conformidades.
Além dos artigos postados para todos os segmentos listados anteriormente, nosso blog também disponibiliza materiais gratuitos: são ebooks e guias para auxilizar a gestão dos segmentos e modelos de checklists específicos para alguns setores de mercado.
Nossa divisão por setores de mercado no blog, ajuda o leitor a navegar mais facilmente e achar os conteúdos que realmente o interessam. Nesse sentido, fica muito mais atrativo ler sobre as melhores práticas no seu setor de atuação.
Segmentar o mercado é o resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos. Este processo é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas.
Em função das semelhanças dos consumidores que compõem cada segmento, eles tendem a responder de forma similar a uma determinada estratégia.
A segmentação permite racionalizar os meios para atingir um dado segmento de produto ajustando-o aos preços e custos de distribuição e comunicação, com vista a atingir o equilíbrio.
25 de Abril | 16h | ao vivo
Boas Práticas
de SST:
Como zerar acidentes e criar processos eficientes de segurança
