O checklist no departamento financeiro é uma das tarefas mais importantes para o equilíbrio do seu negócio. Já sabe quais perguntas você deve responder e quais rotinas otimizar? Confira!
A matriz de risco é uma ferramenta essencial para a rotina de uma empresa. Com ela, é possível mapear as ameaças e definir estratégias para contorná-las. Mas você sabe como implementá-la? É isso que explicaremos aqui!
Você já ouviu falar da metodologia MASP? Trata-se de uma forma de solucionar problemas com ações assertivas, com base na identificação da causa raiz do problema, de forma a evitar não conformidades por meio da padronização de processos. Saiba como fazer na prática!
O cruzamento de dados é um processo que permite que uma empresa consiga identificar uma série de tendências de mercado e usá-las ao seu favor. Assim, além de otimizar processos, pode possibilitar um crescimento mais rápido do negócio. Entenda, agora, os benefícios dessa prática.
A melhor forma de conter ocorrências como furtos, extravios e avarias que prejudicam o faturamento é com a prevenção de perdas em supermercados. Veja 10 passos para implementar essa prática no seu negócio!
Auditorias são fundamentais para empresas dos mais diferentes tamanhos e setores. Afinal, asseguram a gestão de acordo com normas e leis. É por isso que existem diversos tipos de auditorias. Conheça as principais e otimize o seu negócio!
Para que uma empresa consiga crescer de forma estruturada, é fundamental que ela tenha organização em seus processos internos. Para isso, investir em uma política de Governança, Riscos e Compliance (GRC) é de uma importância. Veja como implementar!
Para reduzir custos e desperdícios na produção, é preciso estruturar um controle de perdas na produção estratégico. Mas como faz isso? Confira 7 passos e aumente a produtividade pelo menor custo operacional!