Descubra o que é e como implementar a metodologia Just in Time (JIT), essencial para aumentar a eficiência e reduzir custos operacionais.
Toda empresa que está atenta à gestão e controle de qualidade se depara com a necessidade de coletar dados confiáveis. Mediante a análise destes dados,
Descubra como checklists digitais e planos de ação integrados podem ajudar a reduzir falhas nos processos produtivos e otimizar seu controle de qualidade.
Os planos de ação são ferramentas essenciais para resolver não conformidades na indústria. Porém, a reincidência de um plano pode indicar problemas mais profundos. Saiba como analisar essa recorrência e acabar de vez com as inconformidades, melhorando seu processo produtivo!
Processos de fabricação são métodos utilizados para transformar matérias-primas em produtos acabados. Soluções eficientes para otimizá-los envolvem a implementação de tecnologias avançadas, como automação e análise de dados, visando aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar a qualidade dos produtos. Leia mais aqui!
Quer garantir a excelência nos produtos e processos da sua empresa? Elaborar um plano de inspeção de qualidade é essencial! Saiba tudo sobre o assunto neste artigo.
Aprenda como elaborar um relatório fotográfico, otimizando a documentação visual para garantir segurança e confiabilidade em seus processos!
Entenda como a maior fabricante de compressores de ar da América Latina conquistou resultados positivos e melhorias em Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde digitalizando processos e inspeções.
O controle de qualidade é fundamental para garantir a confiabilidade e precisão dos resultados de um laboratório. Saiba mais sobre o assunto!
Entenda como o Sistema de Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle (APPCC) ajuda a garantir a segurança alimentar e a conformidade com as normas.
O controle de qualidade é fundamental para qualquer negócios. E certamente você já deve ter se deparado com diversos conteúdos falando sobresobre a era da Qualidade 4.0!
Toda empresa precisa contar com o seu time de qualidade. Esse setor é responsável por fazer auditorias, garantir que todos os itens e produtos produzidos estão de acordo com as normas regulamentadoras (NRs) e atendendo os padrões de qualidade pré-definidos. Mas esse trabalho já pode ser otimizado com o uso de novas tecnologias.
É por isso que a área de controle de qualidade está passando por mudanças: as empresas passam a automatizar atividades e utilizar soluções inovadoras também no setor de qualidade.
O controle de qualidade atualmente combina novas tecnologias com os métodos tradicionais de qualidade para levar a área rumo à excelência operacional, unindo desempenho com inovação. Ou seja, o cenário digital é desenvolvido também no setor de qualidade, e não apenas nas ações específicas de fabricação.
Esse conceito se apresenta como uma oportunidade para as organizações revisarem as causas de falhas no processo de qualidade. Dessa forma, a área passa a se envolver no planejamento estratégico para explorar as novas tecnologias e as vantagens que elas oferecem.
Já vimos avanços rápidos em áreas como conectividade, análise de dados e escalabilidade que provocaram ações direcionadas para a indústria 4.0. Mas na área de qualidade em si, ainda existe um gargalo operacional. Ele só será resolvido no momento em que o uso de tecnologia se igualar ao que é usado para as etapas de produção.
Confirma mais sobre o assunto em nosso blog!
25 de Abril | 16h | ao vivo
Boas Práticas
de SST:
Como zerar acidentes e criar processos eficientes de segurança
