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Aprenda a fazer um orçamento enxuto mantendo a qualidade da obra

O orçamento de obra é uma ferramenta importante para a execução segura de projetos de engenharia civil de qualidade
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Atualizado em: 16 de outubro de 2024
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Tempo de leitura: 4 minutos

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Preparar um orçamento de obra é um passo importante no desenvolvimento adequado de um projeto de construção civil. Quando bem feito, economiza dinheiro e garante que os prazos sejam cumpridos.

No entanto, preparar um bom orçamento de trabalho requer conhecimento e experiência. Pensando nisso, preparamos este artigo com as melhores dicas para elaborar um orçamento de obra enxuto e eficiente. Acompanhe!

Afinal, o que é o orçamento de obra?

Iniciar um negócio sem um orçamento preciso corre o risco de ficar sem dinheiro durante a execução do projeto de construção civil. Portanto, a elaboração de um orçamento é fundamental para garantir o normal desenvolvimento de uma obra.

Um orçamento de obra é um documento criado para estimar o custo necessário para executar um projeto. Assim, seu principal objetivo é determinar os custos na construção civil, desde o planejamento até a entrega da obra.

Quais são as etapas de um orçamento de obras?

Um orçamento de obras é feito, geralmente, levando-se em conta três etapas. Veja: 

1- Análise

Nessa fase, são avaliados todos os aspectos da obra para compreender o motivo de sua realização. 

A equipe responsável por essa etapa deve ser composta por um arquiteto e um engenheiro. São profissionais que possuem um olhar técnico em relação à obra e podem, com base nisso, oferecer informações fundamentais para o bom andamento dessa fase. 

Por exemplo, eles podem ajudar a ver se o custo gerado pela obra tem potencial para retornar uma boa margem de lucro. 

LEIA MAIS | Viabilidade técnica na construção: segredo para ter sucesso no projeto

2- Documentação

A segunda etapa do orçamento de obras consiste no ato de estudar toda a documentação envolvida no projeto. Por exemplo, os detalhes do empreendimento constantes em seu projeto básico. 

Essa ação pode ajudar a entender os custos envolvidos para executar a obra e, com base nisso, promover um efetivo controle de custos. 

3- Tomada de decisões

Por fim, temos também a fase da tomada de decisões, que é marcada por ações para definir o potencial da obra em questão. 

Nesta etapa, analisa-se diversos aspectos do projeto, como tempo, políticas de segurança, custos e possíveis impedimentos. 

É com base nessa verificação que o gestor de obras pode tomar decisões inteligentes e seguras, e assim assegurar seu desenvolvimento eficiente. 

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Tipos de orçamento de obra na construção civil

Existe mais de um tipo de orçamento de obra, porém, cada um possui uma finalidade específica. Acompanhe: 

  • Estimativa Simples: consiste na realização de um comparativo entre a obra em questão e outras de porte similar;
  • Estudo de Viabilidade Financeira (EVF): feito para atestar a viabilidade financeira de uma obra;
  • Orçamento Paramétrico: utiliza medidas para definir o custo por metro quadrado da obra;
  • Orçamento Analítico: tipo de orçamento mais abrangente, que analisa todos os aspectos envolvidos na obra. Costuma ser o mais preciso e usado;
  • Orçamento Sintético: limita-se a ser um resumo do orçamento analítico;
  • Orçamento Executivo: esse é o orçamento mais completo de todos, que não se limita aos itens envolvidos na execução da obra e considera todos os demais serviços necessários para a concretização do empreendimento.

Como elaborar um orçamento de construção civil?

O orçamento de obras pode ser feito em 3 etapas:

1- Faça o levantamento de informações sobre a obra

O primeiro passo é levantar os dados referentes aos potenciais custos gerados pela obra, por exemplo, insumos, recursos humanos, maquinário, documentos, entre outros.

Após obter essas informações, é preciso organizá-las. Para isso, é possível usar uma planilha, tabelas, documentos e afins. Quanto mais específica a descrição, mais preciso será o orçamento.

2- Realize o cálculo da composição de custos

Uma obra é composta por vários tipos de custos, que podem ser organizados em dois grupos:

Custos diretos: gastos com atividades ligadas diretamente ao trabalho no canteiro de obras.

Custos indiretos: despesas necessárias para manter a empresa funcionando, mesmo que não tenha ligação com a atividade principal. Exemplo: aluguel, conta de luz e provedor de internet. 

Essa é uma fase fundamental para elaborar um bom e preciso orçamento de obra. Ela permite ter uma visão ampla sobre o custo final do projeto, considerando todas as possíveis variáveis.

3- Feche o orçamento e defina a margem de lucro

Nessa etapa, é preciso fechar o orçamento e definir o lucro que será obtido com a obra. 

Ao final dessa tarefa, a equipe terá um documento enxuto com as principais informações sobre a obra, e assim poderá executá-la de forma segura.

7 dicas para um orçamento de obra enxuto e inteligente

Viu só como é importante fazer um orçamento de obras enxuto e inteligente, bem como seguro? Por isso, reunimos sete dicas que podem ajudar:

  1. Adote o Lean Costruction para eliminar tudo aquilo que não é realmente necessário em seu canteiro de obras;
  2. Faça um bom planejamento de obra, capaz de garantir a condução eficiente do projeto;
  3. Tenha uma equipe qualificada para concretizar a obra;
  4. Use a reciclagem de materiais na construção civil como estratégia para economizar; 
  5. Adote um layout de obra eficiente para evitar deslocamentos desnecessários e demorados;
  6. Faça a medição de obra para verificar se a execução está de acordo com o planejamento;
  7. Acompanhe e avalie o desenvolvimento do projeto por meio das inspeções de obras.

Pode-se constatar que o orçamento de obra tem um papel fundamental na realização eficiente de um projeto. Usando a tecnologia a seu favor, esse processo pode ser simplificado, assim como erros minimizados. 

A Checklist Fácil é uma solução que pode ajudar. Com essa ferramenta, é possível contar com checklists personalizáveis para executar a obra de forma ágil, segura e econômica.

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Rafael Zambelli

Diretor Executivo e Cofundador da Checklist Fácil, Rafael é graduado em Administração pela UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul - e Mestre em Gestão da Informação pela PUC-RS. Antes de empreender, também atuou em empresas como Dell e Vonpar

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