Gerenciar processos através da tecnologia é uma das soluções para aumentar a produtividade dos colaboradores e melhorar o desempenho da empresa no mercado.
O acompanhamento dos KPIs mais relevantes para cada situação é essencial para identificar a melhor forma de alcançar os objetivos da empresa.
O orçamento de obra é uma ferramenta importante para a execução segura de projetos de engenharia civil de qualidade
O Lean é uma metodologia de gestão que visa minimizar desperdícios e gastos desnecessários, promovendo o aumento da produtividade da organização.
Qualidade diz respeito ao cumprimento de requisitos de um processo, produto ou serviço. Empresas precisam estar atentas ao nível de qualidade se quiserem se manter competitivas e satisfazer seus clientes.
A metodologia da construção enxuta tem como objetivo principal a eficiência operacional através de redução de custos e desperdícios, otimização de processos e aumento de produtividade.
A metodologia dos 5 porquês é uma ferramenta para identificação da causa raiz de problemas e pode ajudar na eficiência dos processos da empresa.
Um canteiro de obras com layout otimizado e funcional pode ser a solução para uma melhor organização, redução de custos e prevenção de perdas na construção civil.
A pesquisa de campo é uma metodologia que ajuda na tomada de decisão, análise de processos, resolução de problemas, entre outros aspectos importantes para as empresas.
A emissão do recibo após a prestação de um serviço é uma segurança tanto para quem realiza a atividade quanto para quem contrata.
25 de Abril | 16h | ao vivo
Boas Práticas
de SST:
Como zerar acidentes e criar processos eficientes de segurança
