Software permite padronizar processos de empresas dos mais diversos segmentos, otimizando a identificação de não conformidades e as oportunidades para melhoria contínua.
Indústria de saúde, beleza e bem-estar está em pleno crescimento no Brasil e a tendência é que a competitividade pela preferência do consumidor seja aquecida com as novidades no setor.
A metodologia SMART é uma ferramenta bastante utilizada para definir metas inteligentes, otimizando produtividade e recursos.
Também conhecida como Diagrama de Causa e Efeito ou de Espinha de Peixe, esta ferramenta é uma das mais eficazes para identificar causas e soluções para não conformidades.
Implementar planos de ação utilizando metodologias conhecidas ajuda a otimizar a gestão de tempo e a produtividade.
Conhecer a fundo e saber aplicar um bom plano de manutenção preventiva é uma ótima maneira de evitar acidentes e prejuízos.
Ao identificar uma não conformidade de um produto, serviço ou processo, o primeiro passo é pensar em um plano de ação para resolver e prevenir que ela surja novamente.
Problema que acomete a maioria das empresas, o retrabalho nem sempre é fácil de ser identificado, mas seus danos financeiros e na produtividade não são nem um pouco discretos.
O Ciclo PDCA é uma das ferramentas de gestão mais utilizadas em planos de ação para melhoria contínua de processos, produtos e serviços.
As ações de melhoria contínua devem se guiar pelo fato de que algo que já está bom sempre pode ser aprimorado para atingir o máximo de qualidade e perfeição. Isso vale para um processo, um serviço ou um produto.
25 de Abril | 16h | ao vivo
Boas Práticas
de SST:
Como zerar acidentes e criar processos eficientes de segurança
