O Ciclo PDCA é uma das ferramentas de gestão mais utilizadas em planos de ação para melhoria contínua de processos, produtos e serviços.
Aplicar planos de ação é essencial que as empresas tenham eficácia e agilidade em seus processo, e com tecnologia fica mais fácil obter estes resultados.
Para que um produto ou serviço seja considerado seguro e de qualidade, é preciso garantir o cumprimento de requisitos exigido nas normas.
A fim de assegurar condições sanitárias e a qualidade de seus produtos, as empresas devem se atentar ao manual de boas práticas de fabricação de alimentos e suas legislações.
Oferecer um bom atendimento ao cliente pode aumentar o nível de satisfação do consumidor e um plano de ação é uma ferramenta essencial para garantir bons resultados.
Você já ouviu falar da metodologia MASP? Trata-se de uma forma de solucionar problemas com ações assertivas, com base na identificação da causa raiz do problema, de forma a evitar não conformidades por meio da padronização de processos. Saiba como fazer na prática!
Você conhece as vantagens que a Certificação ISO pode trazer para a sua empresa? Além de fortalecer sua imagem no mercado, também valoriza sua organização aos olhos do consumidor. Entenda, aqui, como obtê-la!
O controle de qualidade da matéria-prima garante menos prejuízos e produções bem feitas. Porém, ele requer organização e passos simples para garantir seu funcionamento eficiente. Saiba mais!
Você já ouviu falar no Gemba Walk? Essa prática consiste em observar os processos e entender como acontece o trabalho. Com a estratégia correta, pode ser responsável por uma série de benefícios. Saiba como aplicar!
Adequar-se às normas da vigilância sanitária é o primeiro passo para quem deseja obter sucesso no seu negócio, pois além de evitar multas, estas ações previnem danos à saúde do consumidor. Então, veja neste post 8 ações que você deve aplicar no seu negócio para se adequar a essas regras.
O controle de qualidade é fundamental para qualquer negócios. E certamente você já deve ter se deparado com diversos conteúdos falando sobresobre a era da Qualidade 4.0!
Toda empresa precisa contar com o seu time de qualidade. Esse setor é responsável por fazer auditorias, garantir que todos os itens e produtos produzidos estão de acordo com as normas regulamentadoras (NRs) e atendendo os padrões de qualidade pré-definidos. Mas esse trabalho já pode ser otimizado com o uso de novas tecnologias.
É por isso que a área de controle de qualidade está passando por mudanças: as empresas passam a automatizar atividades e utilizar soluções inovadoras também no setor de qualidade.
O controle de qualidade atualmente combina novas tecnologias com os métodos tradicionais de qualidade para levar a área rumo à excelência operacional, unindo desempenho com inovação. Ou seja, o cenário digital é desenvolvido também no setor de qualidade, e não apenas nas ações específicas de fabricação.
Esse conceito se apresenta como uma oportunidade para as organizações revisarem as causas de falhas no processo de qualidade. Dessa forma, a área passa a se envolver no planejamento estratégico para explorar as novas tecnologias e as vantagens que elas oferecem.
Já vimos avanços rápidos em áreas como conectividade, análise de dados e escalabilidade que provocaram ações direcionadas para a indústria 4.0. Mas na área de qualidade em si, ainda existe um gargalo operacional. Ele só será resolvido no momento em que o uso de tecnologia se igualar ao que é usado para as etapas de produção.
Confirma mais sobre o assunto em nosso blog!
25 de Abril | 16h | ao vivo
Boas Práticas
de SST:
Como zerar acidentes e criar processos eficientes de segurança
