Embora seja um desafio para muitas construtoras, cumprir prazos é fundamental no mercado de construção civil.
Isso porque atrasos e processos ineficientes podem custar caro e até prejudicar a reputação da empresa no mercado, fazendo-a perder clientes. Uma solução que pode ajudar a resolver esse problema é o cronograma de obra.
Tendo isso em mente, preparamos este post para apresentar o essencial a respeito desse documento: o que é, como fazer e outros tópicos importantes. Acompanhe!
O que é um cronograma de obra?
Trata-se de um documento que consta o planejamento de um projeto de construção civil e o prazo estipulado para cada etapa do processo. Ele tem como principal objetivo organizar as etapas da obra com base em uma sequência lógica e ordenada.
Um cronograma detalhado e eficaz assegura o cumprimento da obra no prazo. Além disso, colabora para o controle de custos e recursos, por exemplo, máquinas e mão de obra.
Quais são as etapas de uma obra?
Uma obra envolve diversas fases, por exemplo, projeto, orçamento e contratação de mão de obra. Logo, planejá-la é fundamental para organizar sua execução de forma eficiente. Conheça quais etapas compõem o desenvolvimento de uma obra:
- Projeto de obra e arquitetura;
- Orçamento da obra;
- Sequenciamento de atividades;
- Fundações e Estrutura;
- Paredes e telhado e vedações;
- Instalações Hidráulicas;
- Instalações Elétricas;
- Acabamentos e revestimentos;
- Esquadrias;
- Louças e metais e marcenaria;
- Pinturas e texturas;
- Limpeza final e teste de todas as instalações.
Quem faz o cronograma de obra?
Normalmente, o engenheiro responsável pelo projeto de construção é quem faz o cronograma de obra.
Porém, esse documento pode ser elaborado por outros profissionais envolvidos na obra, desde que capacitados para tal.
Qual a importância do cronograma no planejamento de uma obra?
O cronograma de execução de obra auxilia a controlar o término de cada etapa do projeto, garantindo o cumprimento dos prazos.
Além disso, ajuda a atender eficientemente às necessidades da obra, sejam insumos, mão de obra ou equipamentos.
Portanto, seu uso em uma obra é de fundamental importância para que os prazos sejam respeitados. Como resultado, a construtora entrega o projeto na data estabelecida, garante a satisfação dos seus clientes e cresce no mercado.
Qual é o primeiro passo para a criação do cronograma de obra?
O primeiro passo para desenvolver um cronograma de obra é montar uma planilha ou documento que conste as etapas de execução do projeto.
Por exemplo, elaboração do orçamento, contratação de recursos humanos, fundação da base da obra, acabamento final, etc.
No entanto, antes de criar o cronograma de execução de obra, é essencial conhecer bem seu projeto ou escopo. É com base nisso que é possível ter uma noção do tempo e do que é necessário para executar de forma eficiente a obra.
10 erros para evitar no cronograma de obra
Veja os 10 erros mais cometidos e que devem ser evitados na hora de elaborar seu cronograma de obra:
- Negligenciar a análise dos possíveis riscos envolvidos na execução do projeto;
- Não calcular corretamente os recursos necessários (humanos e materiais);
- Determinar incorretamente o tempo necessário para cada etapa da obra;
- Definir as atividades de forma incorreta;
- Não levar em conta os gastos indiretos do projeto;
- Usar uma base orçamentária padronizada, que não leva em conta as necessidades específicas da obra;
- Ignorar a possibilidade de imprevistos durante a execução do cronograma;
- Desconsiderar etapas que podem ser realizadas simultaneamente;
- Negligenciar a criação de um layout de canteiro de obras otimizado;
- Não acompanhar a execução do cronograma de obras.
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Dicas para um cronograma de obra simples e eficiente
Além de ser necessário evitar os erros mencionados, é importante empregar boas práticas durante a preparação do cronograma de obra visando otimizar esse processo. Conheça algumas dicas:
Use como base estimativas corretas
Estime com precisão o tempo de execução e mão de obra e materiais necessários para cada etapa da obra.
Essas informações são críticas não apenas para a execução eficiente do trabalho, mas também para a preparação do orçamento e entrega do empreendimento.
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Prepare-se para imprevistos
Desenvolver um plano de ação para lidar com imprevistos que possam ocorrer é fundamental, como atrasos de fornecedores, escassez de materiais, condições climáticas adversas, etc.
Por isso, é preciso estar preparado para enfrentar essas possíveis situações. Isso permite amenizar os danos e manter o trabalho em execução.
Preocupe-se com segurança na obra
Faça uma avaliação de risco no trabalho, considerando todos os fatores que podem levar a um acidente.
Afinal, é dever de toda empresa zelar pela segurança de seus colaboradores e de evitar que o trabalho seja paralisado por acidentes laborativos.
Evite desperdícios
Tenha atenção aos desperdícios e evite perder insumos, tempo e mão de obra.
Assim sendo, a implementação do Lean Construction é uma das melhores formas para otimizar os processos no canteiro e reduzir perdas.
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Use a tecnologia a seu favor
Invista em softwares com funcionalidades específicas para a construção civil. Isso porque esse tipo de sistema facilita o gerenciamento de projetos, minimiza erros e agiliza as atividades.
O Checklist Fácil é uma solução que pode ajudar. Ele conta com recursos que facilitam o trabalho diário no canteiro de obras e auxilia a criar um cronograma de obra eficiente.
Além disso, ao utilizar o Checklist Fácil, sua empresa terá checklists personalizáveis, relatórios completos e poderá fazer inspeções de obras com registro de mídias.
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