O que é e como implementar o Plano de Atendimento a Emergência (PAE)?
Empresas que querem proteger seus colaboradores e suas instalações precisam atuar de maneira preventiva e implementar um Plano de Atendimento a Emergência (PAE).
Empresas que querem proteger seus colaboradores e suas instalações precisam atuar de maneira preventiva e implementar um Plano de Atendimento a Emergência (PAE).
Melhorar processos operacionais é uma excelente forma da empresa entregar mais valor aos produtos e serviços. O design thinking pode ajudar nessa proposta!
Tecnologias como softwares aplicados na Segurança do Trabalho têm o poder de otimizar ações de prevenção e diminuir indicadores negativos nas empresas.
Empresas que querem abraçar a transformação digital precisam investir em soluções SaaS, tecnologia que oferece recursos e funcionalidades inovadoras em nuvem.
A ISO 19011 fornece todas as diretrizes necessárias para que as auditorias sejam executadas com excelência, e determina 7 princípios fundamentais para guiar os auditores.
Empresas que querem adquirir inteligência de negócio precisam implementar uma cultura de dados para fundamentar suas estratégias e tomadas de decisão.
O controle de custos é uma ferramenta que pode resolver um dos problemas mais comuns nas empresas: as contas que não fecham.
Gerenciar processos através da tecnologia é uma das soluções para aumentar a produtividade dos colaboradores e melhorar o desempenho da empresa no mercado.
O acompanhamento dos KPIs mais relevantes para cada situação é essencial para identificar a melhor forma de alcançar os objetivos da empresa.
O Lean é uma metodologia de gestão que visa minimizar desperdícios e gastos desnecessários, promovendo o aumento da produtividade da organização.
Todos os segmentos de mercado são importantes para a economia e para a Checklist Fácil. Nossa plataforma consegue atender vários segmentos e setores, por isso, nosso blog não poderia ser diferente na abordagem de temas relacionados ao aumento da eficiência operacional.
Gestores de Indústrias, Supermercados, Transporte e Logística, Farmácias, Serviços, entre todos os outros segmentos, encontram dicas e melhores práticas na padronização de processos e gerenciamento de não conformidades.
Além dos artigos postados para todos os segmentos listados anteriormente, nosso blog também disponibiliza materiais gratuitos: são ebooks e guias para auxilizar a gestão dos segmentos e modelos de checklists específicos para alguns setores de mercado.
Nossa divisão por setores de mercado no blog, ajuda o leitor a navegar mais facilmente e achar os conteúdos que realmente o interessam. Nesse sentido, fica muito mais atrativo ler sobre as melhores práticas no seu setor de atuação.
Segmentar o mercado é o resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos. Este processo é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas.
Em função das semelhanças dos consumidores que compõem cada segmento, eles tendem a responder de forma similar a uma determinada estratégia.
A segmentação permite racionalizar os meios para atingir um dado segmento de produto ajustando-o aos preços e custos de distribuição e comunicação, com vista a atingir o equilíbrio.
25 de Abril | 16h | ao vivo
Boas Práticas
de SST:
Como zerar acidentes e criar processos eficientes de segurança