Entenda como fazer uma APR em 5 etapas
Neste artigo, vamos debater como fazer uma APR, quando ela deve ser feita, o que deve constar nessa documentação, quais são os benefícios para a sua empresa e como elaborá-la em 5 etapas! Confira:
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Já ouviu falar em controle operacional? O método vem sendo utilizado por diversas companhias para otimizar processos e melhorar resultados. Saiba como implementar de forma eficiente na sua empresa!
Um Certificado de Boas Práticas de Fabricação pode ser exatamente o que está faltando para a sua empresa ganhar novos clientes. Saiba como, porque e como obter um seguindo a leitura do nosso artigo!
Você já conhece os benefícios do controle de processos industriais? Entenda como essa metodologia otimiza o fluxo operacional e implemente no seu negócio em 5 passos!
Promover o controle de atividades é essencial em qualquer empresa, uma vez que essa tarefa pode otimizar a produtividade dos colaboradores.
A ISO 22000 trata da implementação de um sistema de gestão da segurança de alimentos nas empresas. Veja quem deve seguir esta norma e quais são as 10 etapas para implementar desde já.
Fluxograma de processos é uma ferramenta muito útil para a sua empresa, pois permite visualizar cada atividade de forma precisa e sequencial. Confira os detalhes no nosso conteúdo e fique pronto para montar muitos fluxogramas.
Neste artigo, vamos discutir qual é a importância da inspeção veicular, para que ela serve e todos os detalhes que você deve levar em consideração. Continue a leitura e descubra!
Neste artigo, veremos qual é a importância da gestão de estoque em supermercados, as melhores práticas para garantir esse controle e exemplos de como executar na rotina. Confira!
Ter o controle de carga e descarga é importante para evitar prejuízos com entregas atrasadas, bem como insatisfações dos seus clientes. Mas como realizar essa atividade de forma eficaz? A gente te conta!
Todos os segmentos de mercado são importantes para a economia e para a Checklist Fácil. Nossa plataforma consegue atender vários segmentos e setores, por isso, nosso blog não poderia ser diferente na abordagem de temas relacionados ao aumento da eficiência operacional.
Gestores de Indústrias, Supermercados, Transporte e Logística, Farmácias, Serviços, entre todos os outros setores produtivos, encontram dicas e melhores práticas na padronização de processos e gerenciamento de não conformidades.
Além dos artigos postados periodicamente, nosso blog também disponibiliza materiais gratuitos: são ebooks e guias para auxilizar a gestão dos segmentos e modelos de checklists específicos para alguns setores de mercado.
Nossa divisão por setores de mercado no blog, ajuda o leitor a navegar mais facilmente e achar os conteúdos que realmente o interessam. Nesse sentido, fica muito mais atrativo ler sobre as melhores práticas no seu setor de atuação.
Segmentar o mercado é o resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos. Este processo é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas.
Em função das semelhanças dos consumidores que compõem cada segmento, eles tendem a responder de forma similar a uma determinada estratégia.
A segmentação permite racionalizar os meios para atingir um dado segmento de produto ajustando-o aos preços e custos de distribuição e comunicação, com vista a atingir o equilíbrio.
25 de Abril | 16h | ao vivo
Boas Práticas
de SST:
Como zerar acidentes e criar processos eficientes de segurança