Saiba tudo sobre Equipamento de Proteção Individual ou EPI
A NR 6 determina a obrigatoriedade do uso de Equipamentos de Proteção Individual quando o ambiente ou situações de trabalho apresentam risco ao trabalhador.
A NR 6 determina a obrigatoriedade do uso de Equipamentos de Proteção Individual quando o ambiente ou situações de trabalho apresentam risco ao trabalhador.
Também conhecida como Diagrama de Causa e Efeito ou de Espinha de Peixe, esta ferramenta é uma das mais eficazes para identificar causas e soluções para não conformidades.
Para evitar problemas de saúde e a segurança do trabalhador, é essencial entender o que diz a Norma Regulamentadora 9 sobre os riscos físicos, químicos e biológicos nas empresas.
Implementar planos de ação utilizando metodologias conhecidas ajuda a otimizar a gestão de tempo e a produtividade.
Ao identificar uma não conformidade de um produto, serviço ou processo, o primeiro passo é pensar em um plano de ação para resolver e prevenir que ela surja novamente.
Problema que acomete a maioria das empresas, o retrabalho nem sempre é fácil de ser identificado, mas seus danos financeiros e na produtividade não são nem um pouco discretos.
O Ciclo PDCA é uma das ferramentas de gestão mais utilizadas em planos de ação para melhoria contínua de processos, produtos e serviços.
As ações de melhoria contínua devem se guiar pelo fato de que algo que já está bom sempre pode ser aprimorado para atingir o máximo de qualidade e perfeição. Isso vale para um processo, um serviço ou um produto.
O workflow, ou fluxo de trabalho, é essencial na rotina de uma empresa, pois amplia o controle sobre as atividades que devem ser realizadas de forma sequencial. Confira tudo sobre o tema e como criar na prática!
A prevenção de perdas é das estratégias responsáveis pela rentabilidade e lucratividade de um negócio e pode ser colocada em prática a partir de um plano de ação bem estruturado e implementado.
Todos os segmentos de mercado são importantes para a economia e para a Checklist Fácil. Nossa plataforma consegue atender vários segmentos e setores, por isso, nosso blog não poderia ser diferente na abordagem de temas relacionados ao aumento da eficiência operacional.
Gestores de Indústrias, Supermercados, Transporte e Logística, Farmácias, Serviços, entre todos os outros segmentos, encontram dicas e melhores práticas na padronização de processos e gerenciamento de não conformidades.
Além dos artigos postados para todos os segmentos listados anteriormente, nosso blog também disponibiliza materiais gratuitos: são ebooks e guias para auxilizar a gestão dos segmentos e modelos de checklists específicos para alguns setores de mercado.
Nossa divisão por setores de mercado no blog, ajuda o leitor a navegar mais facilmente e achar os conteúdos que realmente o interessam. Nesse sentido, fica muito mais atrativo ler sobre as melhores práticas no seu setor de atuação.
Segmentar o mercado é o resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos. Este processo é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas.
Em função das semelhanças dos consumidores que compõem cada segmento, eles tendem a responder de forma similar a uma determinada estratégia.
A segmentação permite racionalizar os meios para atingir um dado segmento de produto ajustando-o aos preços e custos de distribuição e comunicação, com vista a atingir o equilíbrio.
25 de Abril | 16h | ao vivo
Boas Práticas
de SST:
Como zerar acidentes e criar processos eficientes de segurança